In \u00dcbereinstimmung mit den j\u00e4hrlichen Schl\u00fcsselarbeitsvereinbarungen der Suhao-Holdinggruppe begann die restrukturierte und integrierte Jiangsu Suhao Innovation Technology Group Co., Ltd. Ende April eine neue Reise und nahm dabei kr\u00e4ftig an Fahrt auf. Dies markiert eine bedeutende Initiative der Suhao-Holdinggruppe, um die Entscheidungen und Ma\u00dfnahmen des Provinzparteikomitees und der Provinzregierung sowie die Arbeitsanforderungen der Provinzkommission f\u00fcr staatliche Verm\u00f6gensverwaltung konsequent umzusetzen. Die Gruppe nutzt die Chance, die durch die Vertiefung und Modernisierung der Reformen staatseigener Unternehmen entsteht, und setzt dabei die interne fachliche Integration als entscheidenden Treiber ein, um die Qualit\u00e4tssteigerung ihrer Reformen umfassend voranzutreiben und die integrierte Entwicklung noch tiefer voranzubringen. Dadurch wird die Gruppe tatkr\u00e4ftig unterst\u00fctzt und erhielt einen starken Impuls, sich ganz auf ihr Ziel zu konzentrieren, ein weltweit f\u00fchrendes Unternehmen aufzubauen, die St\u00e4rkung wissenschaftlicher und technologischer Innovation durch \"Qualit\u00e4t durch Innovation\" weiter voranzutreiben und die Dynamik zu nutzen, um die \"zweite H\u00e4lfte\" ihrer Restrukturierung und Integration erfolgreich abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n
W\u00e4hrend die neue Runde der vertieften und modernisierten Reformen staatseigener Unternehmen voranschreitet und sich auf die umfassende Optimierung der Aufstellung staatlichen Kapitals konzentriert \u2013 um Ressourcen und Faktoren gezielt auf Kernverantwortlichkeiten, Hauptgesch\u00e4fte und St\u00e4rkenfelder zu b\u00fcndeln \u2013 haben Shuntian Machinery, Shuntian Wumine und Shuntian Assets innerhalb von mehr als drei Monaten reibungslos und effizient ihre Fusion und Umstrukturierung abgeschlossen. Dies gelang unter der einheitlichen Leitung des Parteikomitees der Holdinggruppe sowie dank der gemeinsamen Anstrengungen aller beteiligten Einheiten und Abteilungen.<\/p>\n
Gemeinsame Wurzeln und Erbe verbinden diese drei Unternehmen, die jeweils \u00fcber ein reiches historisches und kulturelles Erbe sowie herausragende Erfolge und tief verwurzelte Fachkenntnisse in ihren jeweiligen Branchen verf\u00fcgen. Gleichzeitig standen sie jedoch auch vor Engp\u00e4ssen und Herausforderungen, die ihre qualitativ hochwertige Entwicklung behinderten. Daraufhin beschloss die Suhao-Holdinggruppe, diese Einheiten umzustrukturieren und zu integrieren, um die operative St\u00e4rke zu st\u00e4rken, das Wachstum zu beschleunigen und die Kerngesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten zu optimieren. Diese Initiative stellt die proaktive Auseinandersetzung der Gruppe mit dem Vorantreiben des \u00dcbergangs von einer \"physischen Integration\" hin zu einer \"chemischen Synergie\" dar und bietet zugleich eine seltene Gelegenheit zur Transformation traditioneller Handelsunternehmen. Nach der Umstrukturierung hat die Suhao Innovation Technology Group einen neuen Meilenstein bei der Verm\u00f6gensgr\u00f6\u00dfe erreicht: Mit der Kapitalerh\u00f6hung betr\u00e4gt das genehmigte Kapital nun 914 Millionen RMB, was ihre Kapitalst\u00e4rke und nachhaltigen Entwicklungs-f\u00e4higkeiten deutlich gesteigert hat. Zudem sind die spezialisierten operativen St\u00e4rken des Unternehmens noch ausgepr\u00e4gter geworden, sodass sich heute eine diversifizierte Gesch\u00e4ftsstruktur entwickelt hat, die sich auf vier Kernsegmente konzentriert: fortschrittlichen Schiffbau, High-Tech-Werkzeugexporte, intelligente elektromechanische Vertriebsaktivit\u00e4ten sowie Importe hochwertiger Ger\u00e4te. Auch das Niveau ihres Talentpools hat sich sp\u00fcrbar erh\u00f6ht: Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter betr\u00e4gt 38 Jahre, \u00fcber 500 Besch\u00e4ftigte verf\u00fcgen \u00fcber einen Bachelor-Abschluss oder h\u00f6her, und etwa 100 Mitarbeiter besitzen mindestens einen mittleren Berufsabschluss. Dies bietet dem Unternehmen solide personelle Unterst\u00fctzung f\u00fcr seine qualitativ hochwertige Entwicklung.<\/p>\n
W\u00e4hrend des gesamten Umstrukturierungs- und Integrationsprozesses legten die drei Unternehmen gro\u00dfen Wert darauf, die Anliegen der Mitarbeiter anzugehen und eine breite Zustimmung zu f\u00f6rdern. Sie organisierten eingehende Studien f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter zum Reform- und Entwicklungs-Symposium der Gruppe sowie zur Arbeitskonferenz 2024, um das Reformbewusstsein zu st\u00e4rken und dazu anzuregen, aktiv mit der umfassenderen Entwicklungsstrategie der Gruppe in Einklang zu treten. Dadurch wurde ein g\u00fcnstiges Umfeld geschaffen, das die reibungslose Umsetzung der Umstrukturierungsinitiativen erm\u00f6glichte.<\/p>\n
In accordance with the unified deployment of the Group\u2019s Restructuring and Integration Leading Group, the dedicated task force established refined its task list around the \u2018three assurances\u2019 and methodically carried out a series of preparatory tasks for the establishment of the new group company. High-quality preparatory work across assets, liabilities, finance, and personnel was advanced in the initial phase. Within a fortnight, key milestones including new company registration, inauguration ceremony preparations, and corporate promotional video production were completed. This fully demonstrates the exceptional execution capabilities and team cohesion demonstrated by Suhao Chuangke Group through unified efforts and rigorous implementation.\u3001<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Gem\u00e4\u00df den j\u00e4hrlichen Schwerpunktma\u00dfnahmen der Suhao Holding Group begab sich die restrukturierte und integrierte Jiangsu Suhao Innovation Technology Group Co., Ltd. Ende April auf eine neue Reise und gewann dabei an Schwung. Dies markiert eine bedeutende Initiative der Suhao Holding Group, um die Beschl\u00fcsse und Ma\u00dfnahmen der Provinz [\u2026] konsequent umzusetzen.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":685,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-684","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-company-news"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/684","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=684"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/684\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=684"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=684"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hurricaneprotools.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=684"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}