De acuerdo con los planes anuales de trabajo del Suhao Holding Group, Jiangsu Suhao Innovation Technology Group Co., Ltd., reestructurada e integrada, inició un nuevo camino y acumuló impulso a finales de abril. Esta es una importante iniciativa del Suhao Holding Group para implementar seriamente las decisiones y disposiciones del Comité Provincial del Partido y del Gobierno Provincial, así como los requisitos de trabajo de la Comisión Provincial de Supervisión y Administración de Activos Estatales. Aprovechando la oportunidad que brindan la profundización y actualización de las reformas de las empresas estatales, y utilizando la integración profesional interna como motor clave, el Grupo está avanzando de manera integral en la mejora cualitativa de sus reformas y impulsando aún más profundo el desarrollo integrado. Esto proporcionará un sólido apoyo y un poderoso impulso para que el Grupo se concentre en su objetivo de construir una empresa de clase mundial, profundice la potenciación de la innovación científica y tecnológica mediante el enfoque 'fomentar la calidad a través de la innovación', y capitalice el impulso para completar exitosamente la 'segunda mitad' de su reestructuración e integración.
Avanzando con pasos rápidos pero firmes en las reformas, aprovechando el impulso para trazar un nuevo rumbo.
A medida que avanza la nueva ronda de profundización y actualización de las reformas de las empresas estatales, y con un enfoque en optimizar integralmente la distribución del capital estatal para concentrar recursos y factores en responsabilidades centrales, negocios principales y áreas de fortaleza, Shuntian Machinery, Shuntian Wumine y Shuntian Assets han completado sin problemas y de manera eficiente su fusión y reestructuración durante un período de más de tres meses. Esto fue posible bajo el despliegue unificado del Comité del Partido del grupo holding y gracias a los esfuerzos concertados de todas las unidades y departamentos involucrados.
Raíces y herencia compartidas unen a estas tres empresas, cada una con un rico legado histórico y cultural, junto con destacados logros y una profunda experiencia arraigada en sus respectivos sectores. Sin embargo, también enfrentaron cuellos de botella y desafíos que obstaculizaban su desarrollo de alta calidad. Por ello, el Suhao Holding Group decidió reestructurar e integrar estas entidades, con el objetivo de fortalecer la capacidad operativa, mejorar el impulso de crecimiento y perfeccionar las operaciones comerciales centrales. Esta iniciativa representa la exploración proactiva del Grupo para acelerar la transición de la 'integración física' a la 'sinergia química', al mismo tiempo que presenta una rara oportunidad para la transformación de las tradicionales empresas comerciales. Tras la reestructuración, Suhao Innovation Technology Group ha alcanzado un nuevo hito en escala patrimonial, ya que su capital registrado llegó a 914 millones de yuanes tras el aumento de capital, fortaleciendo significativamente su solidez financiera y capacidades de desarrollo sostenible. Asimismo, las fortalezas operativas especializadas de la compañía se han vuelto más notorias, formando una estructura empresarial diversificada centrada en cuatro segmentos clave: construcción naval avanzada, exportación de herramientas de alta tecnología, ventas inteligentes electromecánicas e importación de equipos高端. La calidad de su equipo de talento también ha aumentado notablemente. Con una edad promedio de los empleados de 38 años, más de 500 trabajadores cuentan con títulos universitarios o superiores, y aproximadamente 100 empleados poseen títulos profesionales intermedios o superiores. Esto proporciona un sólido respaldo de talento para el desarrollo de alta calidad de la empresa.
A todo nuestro alrededor, la vida transforma la arcilla del horno; la naturaleza y el hombre compiten diariamente por crear nuevas maravillas.
Durante todo el proceso de reestructuración e integración, las tres compañías priorizaron abordar las preocupaciones de los empleados y fomentar el consenso. Organizaron sesiones de estudio en profundidad para la dirección y los empleados sobre el simposio de reforma y desarrollo del Grupo y la conferencia de trabajo de 2024, mejorando así la conciencia sobre las reformas y alentando una alineación proactiva con la estrategia general de desarrollo del Grupo. Esto ha creado un entorno favorable para la implementación sin problemas de las iniciativas de reestructuración.
In accordance with the unified deployment of the Group’s Restructuring and Integration Leading Group, the dedicated task force established refined its task list around the ‘three assurances’ and methodically carried out a series of preparatory tasks for the establishment of the new group company. High-quality preparatory work across assets, liabilities, finance, and personnel was advanced in the initial phase. Within a fortnight, key milestones including new company registration, inauguration ceremony preparations, and corporate promotional video production were completed. This fully demonstrates the exceptional execution capabilities and team cohesion demonstrated by Suhao Chuangke Group through unified efforts and rigorous implementation.、
