В соответствии с ежегодными ключевыми планами работы холдинговой группы Suhao, реструктурированная и интегрированная компания Jiangsu Suhao Innovation Technology Group Co., Ltd. в конце апреля вступила в новый этап и набрала обороты. Это важная инициатива со стороны холдинговой группы Suhao, направленная на последовательное выполнение решений и распоряжений провинциального комитета партии и провинциального правительства, а также требований работы провинциальной комиссии по надзору за государственным имуществом. Пользуясь возможностью углубления и модернизации реформ государственных предприятий, а также используя внутреннюю профессиональную интеграцию как ключевой фактор, группа комплексно продвигает повышение качества своих реформ и способствует углубленному интегрированному развитию. Это обеспечит мощную поддержку и значительный импульс для достижения цели группы — построения предприятия мирового уровня, усиления роли научно-технических инноваций через концепцию «повышение качества за счет инноваций», а также использования имеющегося динамизма для успешного завершения «второй половины» процесса реструктуризации и интеграции.
Продвигая реформы быстрыми, но уверенными шагами, мы ухватываем момент, чтобы наметить новый курс.
По мере продвижения нового раунда углубления и модернизации реформ государственных предприятий, с акцентом на комплексную оптимизацию структуры государственного капитала, направленную на концентрацию ресурсов и факторов производства на основных направлениях деятельности, ключевых бизнесах и сферах сильных сторон, компании Shuntian Machinery, Shuntian Wumine и Shuntian Assets успешно и эффективно завершили процесс слияния и реструктуризации, который продолжался более трёх месяцев. Это было осуществлено при едином руководстве парткома холдинговой группы и благодаря слаженным усилиям всех соответствующих подразделений и департаментов.
Общие корни и наследие связывают эти три предприятия, каждое из которых обладает богатым историко-культурным наследием, выдающимися достижениями и глубокими компетенциями в своих отраслях. Однако они также сталкивались с узкими местами и вызовами, сдерживающими их высококачественное развитие. В результате холдинговая группа Suhao приняла решение о реструктуризации и интеграции этих организаций с целью укрепления операционной мощи, усиления динамики роста и совершенствования основной бизнес-деятельности. Эта инициатива представляет собой активный поиск группы по ускорению перехода от «физической интеграции» к «химической синергии», а также открывает редкую возможность для преобразования традиционных торговых предприятий. После реструктуризации компания Suhao Innovation Technology Group достигла нового рубежа в размере активов: её уставный капитал после увеличения составил 914 миллионов юаней, что значительно укрепило её финансовую мощь и потенциал устойчивого развития. Специализированные операционные преимущества компании стали ещё более выраженными, сформировав диверсифицированную бизнес-структуру, сосредоточенную вокруг четырёх основных сегментов: передовое судостроение, экспорт высокотехнологичного оборудования, продажа интеллектуальной электромеханики и импорт высокотехнологичного оборудования. Также заметно возрос уровень кадрового потенциала: средний возраст сотрудников составляет 38 лет, более 500 человек имеют степень бакалавра или выше, а около 100 сотрудников обладают квалификацией не ниже уровня среднего специалиста. Это обеспечивает надёжную кадровую поддержку для высококачественного развития компании.
Вокруг всё меняется: жизнь превращает глину печи; природа и человек ежедневно соревнуются, создавая новые чудеса.
На протяжении всего процесса реструктуризации и интеграции три компании уделяли первоочередное внимание решению вопросов, волнующих персонал, и формированию консенсуса. Они организовали глубокие учебные занятия для руководства и сотрудников, посвящённые проходившим в группе симпозиумам по вопросам реформирования и развития, а также рабочей конференции 2024 года, что позволило повысить осведомлённость о реформах и стимулировать активное приведение в соответствие с более широкой стратегией развития группы. Таким образом была создана благоприятная среда для беспрепятственного реализации инициатив по реструктуризации.
In accordance with the unified deployment of the Group’s Restructuring and Integration Leading Group, the dedicated task force established refined its task list around the ‘three assurances’ and methodically carried out a series of preparatory tasks for the establishment of the new group company. High-quality preparatory work across assets, liabilities, finance, and personnel was advanced in the initial phase. Within a fortnight, key milestones including new company registration, inauguration ceremony preparations, and corporate promotional video production were completed. This fully demonstrates the exceptional execution capabilities and team cohesion demonstrated by Suhao Chuangke Group through unified efforts and rigorous implementation.、
