Suhao-konsernin vuosittaisiin keskeisiin työjärjestelyihin kuuluvan uudelleenrakentamisen ja integroinnin myötä Jiangsu Suhao Innovation Technology Group Co., Ltd. aloitti uuden matkan ja otti vauhtia huhtikuun lopussa. Tämä merkitsee merkittävää aloitetta Suhao-konsernissa, joka on sitoutunut toteuttamaan määrätietoisesti Provinssipuoluekomitean ja -hallituksen päätöksiä sekä asetettuja toimenpiteitä yhdessä Provinssin valtionomistajien valvonta- ja hallintalautakunnan työvaatimuksien kanssa. Hyödyntäen syvenevän ja kehittyvän valtionyhtiöiden uudistusprosessin mahdollisuuksia sekä käyttäen sisäistä ammatillista integraatiota avainvoimana, konserni edistää monipuolisesti uudistustensa laadun parantamista ja ajaa integroitua kehitystä entistä syvemmälle. Tämä tarjoaa vankkaa tukea ja voimallista impulssia konsernille keskittyä maailmanluokan yrityksen rakentamiseen, syventää tiede- ja teknologia-innovaatioiden voimaannuttamista "laadun edistämisellä innovaatioiden kautta" sekä hyödyntää vauhtia menestyksekkäästi suorittaakseen uudelleenrakennuksen ja integraation "toisen puoliskon".
Edistämällä uudistuksia ripein mutta tasaisin askelin, tartutaan vauhtiin uuden polun piirtämiseksi.
Uuden syventymis- ja kehittämiskierroksen edetessä valtionyhtiöiden uudistuksissa ja keskittyen kokonaisvaltaisesti optimoimaan valtion pääoman hajautusta niin, että resurssit ja tekijät keskittyvät keskeisiin vastuisiin, pääliiketoimintoihin ja vahvuuksiin, Shuntian Machinery, Shuntian Wumine ja Shuntian Assets ovat saaneet aikaan sulautumisensa ja uudelleenjärjestelyn sujuvasti ja tehokkaasti yli kolmen kuukauden ajanjakson aikana. Tämä on saavutettu konsernin puoluekomitean yhtenäisellä johdolla sekä kaikkien asianomaisien yksiköiden ja osastojen yhteistyöllä.
Näitä kolmea yritystä yhdistävät yhteiset juuret ja perintö; jokainen niistä omaa rikkaan historiallisen ja kulttuurisen perinnön sekä maineikkaita saavutuksia ja vankkoja osaamisen alueillaan. Samalla ne kohtasivat kuitenkin pullonkauloja ja haasteita, jotka estivät korkealaatuista kehitystä. Siksi Suhao-konserni päätti uudelleenrakentaa ja integroida nämä yksiköt tavoitteenaan vahvistaa toimintakykyä, lisätä kasvuvauhtia ja terävöittää keskeisiä liiketoimintoja. Tämä aloite edustaa konsernin ennakoivaa lähestymistapaa nopeuttaakseen siirtymistä "fyysisestä integraatiosta" kohti "kemiallista synergiaa", tarjoten samalla harvinaisen tilaisuuden perinteisten kauppayritysten muuttamiseksi. Uudelleenjärjestelyn jälkeen Suhao Innovation Technology Group on saavuttanut uuden merkkipaalun omaisuuden laajuudessaan, sillä sen rekisteröity pääoma on noussut 914 miljoonaan RMB:n osakepääomaksi pääomituskierron myötä, mikä merkittävästi vahvistaa kapitalivoimaa ja kestävän kehityksen kykyä. Yrityksen erikoistuneet toimintavahvuudet ovat korostuneet entisestään, muodostaen monipuolisen liiketoimintarakenteen, jonka keskiössä ovat neljä keskeistä segmenttiä: edistynyt laivanrakennus, korkean teknologian työkalujen vienti, älykkäät sähkömekaniikan myynti sekä huippuluokan laitteiden tuonti. Myös henkilöstön osaaminen on merkittävästi parantunut. Keskimäärin 38-vuotiaiden työntekijöiden joukossa yli 500 työntekijällä on kandidaatin tutkinto tai korkeampi koulutus, ja noin 100 työntekijällä on väliarvo-tason tai sitä korkeampi ammattitutkinto. Tämä tarjoaa vankan osaajatuen yrityksen korkealaatuiselle kehitykselle.
Kaikkialla elämä muuntaa uunin savea; luonto ja ihminen kilpailevat päivittäin luoden uusia ihmeitä.
Koko uudelleenrakennus- ja integraatioprosessin ajan kolme yritystä panosti henkilöstön huolenhuoltoon ja yhteisymmärryksen vahvistamiseen. Ne järjestivät syvälliset opiskelutilaisuudet johtoa ja työntekijöitä varten konsernin uudistus- ja kehityssymposiumista sekä vuoden 2024 työkokouksesta, mikä paransi uudistustietoisuutta ja kannusti aktiiviseen yhteensovittamiseen konsernin laajempaan kehitysstrategiaan. Tämä loi otollisen ympäristön uudelleenrakennusaloitteiden sujuvalle toteuttamiselle.
In accordance with the unified deployment of the Group’s Restructuring and Integration Leading Group, the dedicated task force established refined its task list around the ‘three assurances’ and methodically carried out a series of preparatory tasks for the establishment of the new group company. High-quality preparatory work across assets, liabilities, finance, and personnel was advanced in the initial phase. Within a fortnight, key milestones including new company registration, inauguration ceremony preparations, and corporate promotional video production were completed. This fully demonstrates the exceptional execution capabilities and team cohesion demonstrated by Suhao Chuangke Group through unified efforts and rigorous implementation.、
